朋友注册好了一个房地产咨询公司，

既然由你全权管理，那么就招聘一个懂行的有房地产从业资质的人当业务助手，让他先搞一个市场调研和可行性分析报告。
你慢慢学点相关知识，主要是管好所用的人。用人成功与否关键是分配制度，即分配要与经济效益挂钩，建议底薪加提成！

补：我的网不能对话，本人是上海房产某企业集团总经理助理，招聘人才与你主营业务有关。建议你招聘有懂房产开发，房产估价，房屋中介等复合型技术人才。