UC知道你是一个部门经理，明天公司有个大型活动，一个重要下属因不重要的事要请假，如何说服他参加宣传活动？
来源：百度知道 编辑：UC知道 时间：2024/06/12 03:04:37
方案一：适合“硬”经理
今天公司的活动很重要，你必须留下帮忙，this is order
方案二：适合“软”经理
你看今天的活动很大，没有你的话会很麻烦，你看我把下周的另外的休息的时间补偿给你
1.说明你这个经理不够有威严
2.平时太好说话
3.没有号召力
你太软了，他们看你好吃吃
你要软+硬！树立起一个管理者的威严！不管从谈吐还是举止处事上，一定要改变！
上面压你，你再压下面！那事你的权利！
解决：把你的问题扔给他，让他去想该怎么办！
不要硬的和先入为主强把自己观念加到别人身上
要先说出这件事对对方的利益和损失
让他自己思考他这样做对他以后会有什么影响
眼光放远一些
有没有纪律的啊?可以规定都参加啊,要不还有强制的