施工方应报监理的资料和监理应准备的资料是一回事吗

施工方应报监理的资料和监理应准备的资料不是一回事的。
　　监理资料分收集资料和来自部门资料。
　　收集资料一般就是施工方报监理的资料，比如施工和安全许可证、施工方资质和人员配备、开工申报、施工组织设计、施工过程和竣工的技术资料和报验资料等。
　　监理自部门资料有
　　1、公司资质；
　　2、配备人员备案；
　　3、监理规划和细则（要含安全监理规划和细则、旁站计划）；
　　4、施工材料、机具设备、构配件进厂验收登记；
　　5、隐蔽工程旁站记录；
　　6、工地会议记录（包括第一次工地会议、图纸会审、工地例会和其他需记录的会议内容）；
　　7、重大危险源巡视、台帐记录；
　　8、监理月报（包含安全监理内容或另建立安全监理月报制度）；
　　9、监理日志（包含安全监理工作日志内容，可另行记录也可直接在监理日志中体现）；
　　10、监理工程师通知单和暂停施工令（必须附好施工单位的回复单或复工申请表）；
　　11、地基基础、主体、安装等分项工程的评估报告。
　　一、监理规划、监理实施细则
　　监理规划由总监理工程师主持、监理工程师参加编制，完成后必须经监理单位技术负责人审核批准，并在第一次工地会议前交给建设单位，它是指导监理工作的纲领性文件。监理规划是依据监理大纲和委托合同编制的，监理规划是编制监理实施细则的重要依据。
　　监理实施细则由监理工程师编制，在工程开工前经总监理工程师批准。它是对中型及以上或专业性较强的工程项目而编制的，在符合监理规划的要求下，也应符合工程项目的专业特点，做到详细具体、具有可操作性。
　　二、监理月报
　　监理月报是监理单位每月向建设单位报告的监理工作情况，使建设单位了解工程的基本情况，掌握工程进度、质量、投资及合同中各项目标完成的情况。监理月报应由项目总监理工程师组织编制，签署后，报送建设单位和监理单位。
　　三、监理会议纪要
　　监理会议纪要应有项目监理部根据会议记录整理，经总监理工程师审阅，由与会方代表会签。
　　四、监理工作日志
　　以项目监理部的监理工作为记载对象，从监理工作开始起至监理工作结束止，应有专人负责