关于第三方物流

来源:百度知道 编辑:UC知道 时间:2024/06/03 22:58:59
现在大伙买东西不都是往超市大包小包的买吗? 如果超市提供送货上门的,实行网上下订单,在物流这一块如何实现?说的是第三方物流,谁能帮忙讨论一下,怎么设计流程?同城配送,如何才能让四面八方的客户能在24小时内收到货物?物流要怎么安排,如何才能降低物流成本?有这样的案例实现过吗?有资料参考不?感谢阿感谢,感谢阿感谢,感谢阿感谢,感谢阿感谢,感谢阿感谢,感谢阿感谢,感谢阿感谢,感谢阿感谢,感谢阿感谢,感谢阿感谢:)

我觉得首先你要对物流系统做一设计,做一整体规划~!根据实际问题提供可靠的方案~!做好供应链的管理,对货源提供商,和顾客做一整体安排,特别要注意与上游企业之间的配合,再顾客需要某些上品的时候能够准确及时的送达!对于成本,要对运输路线做一合理规划,根据需要在建立几个配送中心,配送中心相互配合,还要注意对库存的控制。采用零单整合的方法,加强对货物的管理,统一配送和合作运输!

人力肯定是少不了,超市都要改成EMS的流程了?
这样跟你说吧,如果你懂那些快递公司的话,你应该明白,他们也有很多地方到达不了的,也分区分片可以送到。
你这想法不错,支持一下。
我不是专业物流人员,只是随便说说。。
如果真能做起来,估计只能每天上午接订单,下午一起送货。
因为订单都订下来,可以把货物分区,比如说河东区小海地住宅楼有多少货。
可是你们这又要降低物流成本…… 挺麻烦
在下没什么高见,但是支持你的想法,希望你成功!

我觉得你首先应该对第三方物流服务模式有所了解,将物流服务需求分为单功能服务、多功能服务及一体化服务需求三大类,并以此为依据,将物流服务模式分为单功能物流服务模式、多功能物流服务模式和一体化物流服务模式三种

你也必须认识到当今第三方物流服务模式存在的问题 ,只有知道了存在的问题才能更好的发展
①大多数的物流企业的以客户为中心的理念可能只停留在表面上,并没有成为企业的核心能力
②第三方物流企业的人员素质,需要企业上下各级人员学习并运用一切以客户为中心的理念,以及由此而衍生出的重视客户利益、关注客户个性需求的经营
③正确理解客户资源,就是要如何得到客户、留住客户以及如何最大化客户价值,从而进一步巩固客户群。第三方物流企业应针对性地对客户提供个性化的服务。
物流企业不仅要熟悉自己的客户,还应该了解客户的客户(即网络客户)及他们今后的发展目标。

同城配送如靠自己的车辆是永远不行的,我个人建议发动快递公司配送,但千万不要用大企业的快递公司,你所需要的是小型快递(要每个区要找一家至二家)最关键的是你每天的量是多少,让后根据量在统一调配。这只是个大致的框架,实际运作你会碰到很多的问题。如你愿意留个联系方法我们在进一步商