当前国内物流企业迫不及待解决的问题？？？？？？？

如何继续生存
发展的前提是生存，目前国内物流企业谈发展的很少了，大多都在关注自身生存的问题。
经济危机之后，国际货代公司业务量基本拦腰砍断，国内物流公司一般货量下降20%以上。原本就不怎么丰富的货源再次下降导致物流公司的生存面临许多困难，虽然许多公司做出了降薪，减员的做法，但这不足以让物流企业度过经济危机的寒冬。故此物流企业如何能够挺过难关，如果继续生存，是众多物流公司最关注的内容。
继续生存下去那么要求企业仍然从原先一直老生常谈的两个方面入手
开源与节流
开源：如何增加货源，提高收入，将生意维持在原有的水平
节流：尽量对员工不进行裁员，那么如何通过流程重组或者与同行互相扶持，通过整合降低主营的成本成为重中之重

名声好坏..服务。价钱.时效

国家颁布的利好政策,进出口税减免和企业税减免措施,国家对物流基础设施的投资建设,进出口贸易协议的签订等等

油价，费用