物流第三方基地建设问题，望高手解答

按照优先级进行划分
　　1 地理位置
　　必须距离卖场要近，这样方便调货。而且必须距离高速公路或者环线较近，并是可以允许货车通行的地方。这样方便来自其他各地的货物尽快入仓。
　　2. 仓库的设计
　　电器一般为轻货，而且品种较多，故此平仓的使用率会很低，所以会偏向使用货架仓库。而根据快进快出的原则，普通立体仓即可满足。但同样因为品种多，快进快出，故此为了提高效率，降低失误，必须划出较大的区域作为暂存区域。仓库的通道能够满足叉车转向即可。仓库的布局最好为两头均能装卸货，这样方便同时进行装卸工作。
　　3. 叉车
　　电子元器件都是比较金贵的，故此柴油和汽油叉车，容易起尘和产生污染，而且在安全性能方面无法满足一些高附加值的产品需要，故此需要采用电瓶叉车。电瓶叉车有些弱点，动力差，充电时间长，故此需要多购置2-3台已被大批量出入库所用，故此根据仓库面积的大小，可灵活配置，例如库外装卸车采用柴油叉车，电瓶叉车仅负责库内的操作。
　　4.其他
　　就是人力及其他辅助设备的内容
　　人力如何安排，包括排班制度等等
　　这里面又牵扯另外一个问题，是苏宁自营还是外包
　　自营就会考虑上面的问题多些，如果是外包，那么就是仅仅一个要求的提出和一个价格的谈判。后续最关注的仅仅是运作的质量问题。

仅供参考
1.从需求出发，有多少货物要存放？需要多少货位？
2.知道多少货位，第二步确定仓库面积和高度，高度越高，效率越低；面积越大，土地（建造）成本越大。另外，叉车、货架的成本也不一样。综合考虑吧。
3.在货架设计之前先选择叉车，否则巷道宽度可能不合适，影响工作效率甚至不能使用。
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