面试采购应该如何说采购流程才算最好?

1。通过Internet,化工产品目录，平时的交易会和展览时的积累，建立一个产品的供应商数据库。这个数据库基本包括所有能找到的供应商
2。给每个供应商打电话，发传真，询价，了解工厂背景，产品质量标准，并依此从上面的数据库中初步选择合适的供应商，一般3-5个
3。拜访这3-5个供应商，作供应商评估
4。选择2-3个评估合格的供应商作为合作伙伴，并下试订单
5。试订单合格后，选择一个供应商作为主要合作伙伴，另一个作为backup.
6。正常贸易往来
7。每12个月对供应商的表现作评估，看看有没有必要更改主要合作伙伴

1.销售部们新品需求——找3个以上供方询价——供方报价——价格评审——供方质量保证能力评审——供方送样——样品评估——小批量订购并跟踪——合格批量采购，以上新产品开发适用。

2.销售订单——生产计划物料需求（缺料）——确认数量、价格、供方后下采购订单——及时跟催——到货后质量跟踪（不合格及时反馈供方）——合格入库——发票结算，月度对供方批次合格率到货及时率进行评审，以上批量采购适用。
以上是本人工作中用到的流程，希望能帮到你！