公司开展销售的具体方案，求教大家~~`

一,受众调查
农副产品和茶叶是两个不同的产品系列,受众不同,渠道不同,需要有各自的分析.
二,独特的品牌定位是否确定了
没有定位,您的品牌就会被淹没在众多品牌中,默默无闻.
三,将已经确定了的这种品牌定位贯彻到所有的终端去
四,制定销售渠道的管理体系和政策
五,招聘和培养一支营销队伍
六,制定市场运做方案,确定对提升初次购买,提升回头客和转介绍的具体而有针对性的方案.
七,关键因素的把握:
1,提升新客户数量:对销售终端的加强,品尝,让利,免费包,对促销员的激励等.就算顾客不买,也要让他们品尝到,并免费获得一份茶文化的资料.
2,提升回头客数:VIP会员优惠,积分返礼物,记下顾客资料并邮寄茶文化资料期刊,对优质客户提供"茶香伴书香"等类似的高端讲座鼓励等等.制定一个推荐系统,鼓励回头客和转介绍.
3,提升单次购买数:量大优惠的购买政策,按季度订茶,按年订茶等等.
4,节约成本的措施:以茶或农副产品交换广告,交换你们需要交换的各种物资.

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谈不上策划和方案吧，本人喜欢出谋，仅发表下个人意见。
茶叶是一种很特殊的商品，它的销售很有讲究。可以把茶叶细分，加上包装，把价位档次拉开，分别针对不同收入层次的消费者。高端，开发高级酒店、带有茶业历史文化的景点、精装的茶舍。主要做高端商务客户，要接待销售员拼命灌输茶的渊远，难得，抬高价格。这对一线销售员（门店店员）的技巧非常有讲究。最好是能懂茶道，和中国饮茶文化。这样的店，会做出较高的销售额。中低端，开发超市、茶叶市场，集贸市场，这就没什么好讲的，纯粹走量。把服务、供应和价格做好就行。
农副产品的话，不太懂。自小