对下级严格管理的意义

来源：百度知道 编辑：UC知道 时间：2024/06/24 09:40:05
各位大哥,小弟在一个机关工作,最近要搞一个关于"学与不学、开会与不开会、对下级管与不管等"的一个辩论，兄弟作为正方缺少这方面的论据和资料，哪位大侠的的话提供给兄弟，兄弟将不胜感激！
就领导方式、工作方法和部属积极主动创造性地落实工作两个层面，就“抓”与“不抓”、“讲”与“不讲”、“管”与“不管”、“发（文件）”与“不发（文件）”、“开会”与“不开”等问题发表看法

如果员工成熟度较高，即有较高的工作意愿和能力，管理者就要多授权，放松管理，反之，下属工作意愿低，能力差，则严格管理。
一般组织中，民主管理领导方式效果比较好，但是如果组织官僚化倾向严重的话，建议采取独裁式领导。
总之领导方式、工作方法要综合考虑组织结构特点、下属素质、任务要求等。

管是肯定要管的，所谓无规矩不成方圆。管理是让大家能够组织起来，团结起来得到1+1>2的力量。你可以去网上查比如海尔售后服务的制度啊，使海尔信誉走上颠峰，之类的企业因规定和制度成功的例子，做为辩论的论据。机关和企业的成功路线不会很大。