UC知道职场问题-老板 经理 同事 超额工作如何完成？
来源：百度知道 编辑：UC知道 时间：2024/05/18 11:00:54
我现在刚刚进入一个耗材外贸公司，主要是做跟单工作。
进入的第一个星期，老板要我熟悉产品，我们的产品大概有10个品牌，5000多种产品，花了一些心思和时间初步了解了一些，但也是半知半解。老板又介绍了一个同事教我，暂时叫A。
第二个星期，老板去泰国了，经理B找我谈了一次话，要分配几个客户给我做做看，于是一会儿以后，A同事就来了，给了我12个客户。开始我想慢慢来，来的多，学的快。可是马上我顿时就傻眼了，12个客户里有8个现在就订单了，可是我完全是糊里糊涂的。但是马马虎虎跟着，没什么大的问题。
第三个星期，老板叫我处理两个地区的订单，其它的不要管。可是A同事的单还是要我做，同时B经理每天也下了几个单给我做，并要兼管本地的单。
现在是第四个星期，我完全是崩溃了。每天的事情做不完也就算了，三个人的工作还随时冲突，都不知道先做谁的好。一会儿三个人其中一个就会过来催他自己交代的事情，我的事情是做的乱七八糟。
也许有朋友会建议我跟老板提意见，但是我还在考虑。因为有先例在前，让我踌躇不已：
A同事是B经理的左右手，得罪他就是间接得罪经理B，经理B的不做，就是直接得罪经理，老板的事情不做就是直接炒鱿鱼了。
之前坐我这个位子的同事，做了半年就走了，据说 是刚来的时候没事做，所以找老板直接谈，老板就把经理B骂了，说他怎么不知道分配任务，结果得罪了B经理，B经理从此什么都给他做，最后被库房的人形容 忙的像条疯狗，最后挺不住，自己辞职了。
我的将来怎么办？经理和老板，谁我都得罪不起，老板是不会因为我们炒经理的，顶多骂骂，可是经理记仇我就完蛋了。直接跟经理谈，他总是说刚开始就是这样，时间长了就适应了。我很喜欢这个工作，不想辞职。但是这样老板的单我根本做不好，这样被辞的可能还是很高。有没有高手可以指教，怎么办呢？
进入的第一个星期，老板要我熟悉产品，我们的产品大概有10个品牌，5000多种产品，花了一些心思和时间初步了解了一些，但也是半知半解。老板又介绍了一个同事教我，暂时叫A。
第二个星期，老板去泰国了，经理B找我谈了一次话，要分配几个客户给我做做看，于是一会儿以后，A同事就来了，给了我12个客户。开始我想慢慢来，来的多，学的快。可是马上我顿时就傻眼了，12个客户里有8个现在就订单了，可是我完全是糊里糊涂的。但是马马虎虎跟着，没什么大的问题。
第三个星期，老板叫我处理两个地区的订单，其它的不要管。可是A同事的单还是要我做，同时B经理每天也下了几个单给我做，并要兼管本地的单。
现在是第四个星期，我完全是崩溃了。每天的事情做不完也就算了，三个人的工作还随时冲突，都不知道先做谁的好。一会儿三个人其中一个就会过来催他自己交代的事情，我的事情是做的乱七八糟。
也许有朋友会建议我跟老板提意见，但是我还在考虑。因为有先例在前，让我踌躇不已：
A同事是B经理的左右手，得罪他就是间接得罪经理B，经理B的不做，就是直接得罪经理，老板的事情不做就是直接炒鱿鱼了。
之前坐我这个位子的同事，做了半年就走了，据说 是刚来的时候没事做，所以找老板直接谈，老板就把经理B骂了，说他怎么不知道分配任务，结果得罪了B经理，B经理从此什么都给他做，最后被库房的人形容 忙的像条疯狗，最后挺不住，自己辞职了。
我的将来怎么办？经理和老板，谁我都得罪不起，老板是不会因为我们炒经理的，顶多骂骂，可是经理记仇我就完蛋了。直接跟经理谈，他总是说刚开始就是这样，时间长了就适应了。我很喜欢这个工作，不想辞职。但是这样老板的单我根本做不好，这样被辞的可能还是很高。有没有高手可以指教，怎么办呢？
先找A同事倾诉，然后再找经理谈你的看法。先找A是因为他是你的临时上司，并且是老员工可以给你提一些好的建议，再找经理谈时不至于说错话。
这些都是都是小事，在经理层面就可以解决了的。你目前最重要的是处理好同事之间的关系。
所有事情都到经理这里为止，最好不要越级上报。在公司大会可以略微突出下自己。聚会吃饭等娱乐时间多和老板套套近乎，你可以看下唐骏在微软的经历，