如何做物流商的评价分析表

来源:百度知道 编辑:UC知道 时间:2024/06/24 13:03:37
目前公司有四家物流公司,老板提要求:“请将现有合作物流公司的情况做一个评价分析一并交我”,问题中的评价分析应该包含哪些内容?各位,请帮帮忙,感谢!

1. 成本
  综合考虑各个物流公司承运的线路距离及价格,折算出每吨公里的成本,比较各个梯度之间的高低。可以划分为几个区间,例如500公里以内,500-1000,1000-2000,2000以上。
  最终得出结论,价格是比较均衡,还是某家的报价有些稍高,如果高,那么高多少,最后提出建议,要求对方降价。
  请注意:以上的结论还必须结合这些到站地的物流集散程度,例如到达上海-北京约1400公里,但上海到湖北的某一个县城也是1400公里,但两者的价格可能差别非常大。故此不能仅仅自吨公里来武断的决定某一家承运商的价格是高是低。如果实在判断不出来,可以附加一句,某某物流的吨公里成本虽然偏高,但其承运的线路多为三级城市,故此该价格应在合理范围区间等等的屁话即可。
  2. 服务
  2.1 到货及时率
  2.2 回单及时率
  2.3 货品残损率
  2.4 投诉
  2.5 索赔
  根据以上几个关键指标对于四家物流供应商进行综合对比,并就不同的比对结果做出小结,然后根据总体的综合评判做出自己的结论,你可以先给以上指标进行权重的分配,例如,到货及时率因为很重要,故此让他占50%的分数,其余,回单及时率20%,残损率10%,投诉15%,索赔5%,等等,最后的总分会体现这几家的物流供应商到底为何。
  其他,我相信你手头的数据并不能提供以上的种种分析,那么你就需要了解目前你们重中之重最关心的问题是什么,然后将这个问题作为重点的考评对象,其他的作为侧重点,如果数据不全,可以提供一个如何搜集运作数据的方案。总之,老板想听到的第一句话是你要说出,这四家,那家是no1,那家不行,然后后续问你为什么的时候,你要能举出一些具体的数据或实例才行。

  1. 成本
  综合考虑各个物流公司承运的线路距离及价格,折算出每吨公里的成本,比较各个梯度之间的高低。可以划分为几个区间,例如500公里以内,500-1000,1000-2000,2000以上。
  最终得出结论,价格是比较均衡,还是某家的报价有些稍高,如果高,那么高多少,最后提出建议,要求对方降价。
  请注意:以上的结论还必须结合这些到站地的物流集散程度,例如到达上海-北京约14