怎么挽救我的快餐?我失败了

来源:百度知道 编辑:UC知道 时间:2024/06/08 19:41:24
我开了一个快餐,在北京找到了一个聚宝盆的地方,竞争对手几乎没有!
但是我做砸了,我的准备工作没做好,第一天预定70盒我的利润是对半,能赚300左右,我砸了,我的厨师把菜吵坏,送餐时间慢了40分钟,失去了我所有的客户,第二次,我什么都准备好了,米饭生得,我又损失了我30个客户,
我现在已经完全OK了 可我只有不到10个客户了,我该怎么办,我完蛋了,我不服,谁能拯救我,谢谢

关键是你产品的质量,口味要好,东西要有特色。价格公道,服务要周到。
保证你的菜新鲜,不要用变质的原料(不能卖的宁可倒掉)。口味符合大众化,但要有招牌产品,有些人无我有的东西……注意干净卫生
多和顾客聊天,和顾客做朋友。在适当的时候给顾客一些小便宜,(占便宜的心理一般人都会有)不知道你的具体操作,无法给你具体建议
你作快餐是第一次吧?如果是最好不要送餐(除非是大单),要让顾客来店里吃,怎么成本低点……
我也是做饮食的,想当年和你情况差不多,亏了大半年,现在做起来了,生意还不错

...很少见到和中式快餐有关的问题了.

你知道么?你没有失败!

善于总结,善于分析的人,不是那么容易被困难打败的.

看了你的问题,简单分析下

对用人的问题。很重要,3次失误,一次是你的厨师技术和用心问题,直接影响到你后面的,菜出不来,送餐就耽误了。第2次是你的煮饭员工的准备工作,时间,技术失误。
可以说明你对你员工的技术水平,工作态度,工作能力不够了解。也说明你用人不当。当然,最后损失最大的是你。

所以建议你 换人~~重新招聘,试厨师的技术,员工的资历(比如做饭,不是什么人都做的松软,香喷的) 并且在管理上要严谨,对员工要柔怀。

其他的问题,没有出现,就不好分析了。 你把这些问题解决清楚先。建议你停业整顿,把人员配置,设备,宣传方式,全部计划好了从新开业。

1.首先在饭菜的质量上下功夫,味道可口是你成功的前提。
2.服务,你的服务态度决定你是否会有更多的客人,现在社会不单是卖产品的时代,而是卖服务的社会。
3.把你的快餐店加大宣传力度。
相信你总有一天会做好,做大,做强。

我也是做快餐的希望和同行做朋友,多交流经验,提高我们的能力。我的QQ175317588

别灰心呀,下回注意要好好检查,争取赢得更多的顾客!!!!祝你成功!!!!!!!!!

把剩下的客户稳定好,在去找新客户,你可以先优惠呀,免费到他们公司让他们去吃一天,就算是对人家的补偿!

服务准,服务优,信用<