保险公司工作总结

2006年中国人寿保险公司通海支公司工作总结
　　市分公司：
　　2006年是中国人寿保险公司通海支公司崭新的一年，我公司在玉溪市分公司党委、总经理室的正确领导以及公司全体员工的共同努力下，以拓荒者的勇气，团结拼搏，攻艰克难，取得了骄人的战绩，提前两个月完成了市公司下达的各项指标任务，现将二○○六年度我公司各项工作总结汇报如下：
　　一、全年业务经营状况
　　1、业务发展情况。全年实现保险费收入 万元（去年 万元），同比上升 % 。其中：个险保费收入 万元，短险保费收入 万元，学生、幼儿意外伤害险保费收入 万元，合家欢保费收入 万元，其它各类保费收入 万元；
　　2、赔款支出等情况。全年共支付各项赔款 万元，综合赔付率为 %。其中：个险赔款 万元，赔付率为 %，短险赔款 万元，学生、幼儿意外伤害险赔款 万元，其它各类保险赔款 万元。
　　二、二○○六年的几项主要工作：
　　（一） 贯彻思想，提高认识，增强业务员的战斗力；
　　业务发展是公司的生存之本。我公司一直把如何提高业务平台，扩大市场占比作为工作中的重点。新的领导班子在全面贯彻落实分公司指导思想的同时，坚决树立“长远+稳健”的经营思想，公司陈经理室带领广大员工迅速转变观念，提高强烈的市场竞争和危机意识。严抓基础管理，拓宽业务渠道，以剑锋所指，所向披靡的精神，使大到这个团队的整体，小到团队的每个成员都有一种豪气当头，势不可挡的爆发力和强大的凝聚力，公司领导反复强调只有树立起发展的新观念，不断占领市场份额，用服务和士气与同业竞争，营销团队才能在市场大潮中立于不败之地。正是攻克了思想上的堡垒，统一了发展观念，才为我公司从根本上增强了凝聚力，呈现出积极主动，健康向上的精神面貌。在面对困难和全公司保费收入低迷的时候，陈经理果断决择，带领无惧无畏的团队，顶住压力，圆满完成任务，取得了近几年来中国人寿保险公司通海支公司难得的成绩。

　　（二） 求真务实，周密部署，努力提升公司创造最大价值的能力；
　　按照分公司的要求，我们公司注重全面提升管理水平，全力做强做大个险、意外险两项业务，不断扩大市场占比，提高经营效益。在今年的工作中，