急急急！！！TEXT2 Indonesia:Consumer Heaven?是那本书上的？急急急

印度尼西亚：消费天堂？
国际巨头发现了丰富的市场，世界第四大国
该国货币幻灯片看到75 ％在过去6年里，那里的人均收入只有760美元，每年在分配意味着产品几千个岛屿张开跨五千公里海洋可能似乎不是一个理想的市场消费消费品公司。那么，为什么有这样的联合利华，达能和亨氏的总投入超过10亿美元收购印尼制造商从酱油厕所，碗清洁过去五年？简单：尽管贫穷，政治动荡，和宗教纷争，消费者仍然消耗。 “我们正在进入越来越多的家庭每年说， ”尼哈尔董事长兼首席执行官联合利华印度尼西亚。
和印度尼西亚提供了充足的家园进入：该国是全球第四大民族，人口220万美元。其他因素使其更具吸引力了。下降的价值印尼盾意味着它便宜印度尼西亚公司。政府已投资更容易通过消除障碍，如49 ％的限制，外资持股的公司，并在印尼禁止外国投资的分销业务。并利用印尼作为出口基地让更多的意义上新的贸易协定与该国的东南亚邻国已经降低关税，大部分产品为5 ％或更少。
因此，大多数的印尼领先的家用品牌在外国手中这些天。达能拥有最畅销的瓶装水，水。 公司拥有领先的酱油， 并成为最畅销的茶叶， 第二大生产商的饼干，太阳神亚诺特的印度尼西亚，是拥有的金宝汤有限公司（体外循环）在2000年，坎贝尔重新太阳神尼亚木尼亚木中的新包装，现在坎贝尔最畅销的品牌在该群岛。
这些品牌育肥利润的跨国营销。联合利华（ UL ）的盈余将激增印尼24 ％ ，今年一点〇九〇亿美元，销售额为7.8亿美元，比2002年增加一倍，利润增长预测，里昂信贷。玛丹萨里Husada ，印尼最大的婴儿配方制造商，其中荷兰婴儿食品巨头皇家纽米克收购于1998年，将会看到其今年获利增长15 ％ ，至3300万美元，对一万四千八点〇万美元的收入。其他一些外商独资消费品制造商都列在雅加达证券交易所上市，但业界观察家称，多数人会看到利润增长10 ％至20 ％ 。有些品牌甚至会产生重要影响的全球性的结果：水，其中1998年达能收购，原来三十〇万点零万升水一年，说自己的欧，主席印度尼西亚。该品牌占了约12 ％的达能在全球的生产瓶装饮用水，包括其物品和埃维昂品牌。