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给你找两个，你自己花点自己套一下吧:

　　XX家纺市场营销策划方案
　　本方案共包括：市场环境分析，机会与风险分析，市场细分，战略规划，营销组合

　　五大部分。

　　市场环境分析
　　一、宏观环境分析

　　1． 经济环境
　　服装纺织产业是一个极其巨大的产业，除了床上用品之外，还包括窗帘，卫浴，家饰，配套设备等相关产业。根据国家有关部门资料显示,我国每年有10,000,000对新人结婚,以每对新人在家用纺织品上消费2000元计算,则每年仅此市场就有200亿元的市场容量.加上近年来,国内房地产市场发展迅速,居民住房条件的改善,促使家用纺织品行业的进一步发展.旅游业的发展,使涉外单位在配套的卧具,装饰用品的使用上,有了新的增长需求.在此情形下，XX项目显得更加意义深远。
　　二、微观环境分析

　　1． 竞争者状况
　　在品牌时代到来之前，家纺的竞争将在两个层面展开：在原有的国内领域，双方基本上会延续目前的价格竞争态势；在向品牌国际化过渡方面，则将会是国内国际品牌的正面交锋，这将是双方竞争的主战场。

　　2． 消费者状况
　　据调查，消费者购房的比例每年逐步增加且对居家装饰要求越来越高。很多新老用户对床上用品的舒适度有着浓厚的兴趣。

　　机会与风险分析

　　一、 机会分析

　　1-市场机会

　　据2000年全国人口普查，我国各族人民共计13亿多，到本世纪中期，将增

　　到15-16亿，近年来，我国经济持续稳定地增长，城镇居民生活水平得到较大改善。目前，我国家用纺织品的消费和国外有很大差距。我国家用纺织品的人均消费占消费性支出还不到1%，是服装消费的7%；而发达国家服装消费与家用纺织品消费支出基本持平。拿毛巾来说，数量上，我国居民人均消费0.25千克左右，而国外人均消费1.5-2.0千克以上.品质上,我国`居民对产品品质的要求与国外相比还有相当大的差距;另外,在家用纺织品应用领域和装饰文化上也存在差距.而差距就意味着存在巨大的市场发展空间
　　2- 技术优