关于团队合作和谐的咨询？

在回答之前请问下你，你是不是团队的管理者，如果是，你可以很严肃地告诉他，这个样做是不允许的，如果情节严重，你必须得立即上报上一级领导，否则，管理者是要负主要责任，如果不是管理者，你必须想办法让那个同事认识自己的错误，免得到时候给团队的荣誉带来损害！

法规和制度是刚性的，只有刚柔并济才行！！

我觉得，如果你是管理者，应该找来同事，跟他探讨他所做的事情不合公司法规，如果你是一个普通的职员，可以善意、委婉地让他发现自己做错了。团队的和谐首先是共识，大家认定一个原则是正确的，任何矛盾都可以解决。