我刚当上店长了,现在我很为难

来源:百度知道 编辑:UC知道 时间:2024/06/02 04:40:05
我以前是卖电脑的,销售经验特别强,后来我辞职了,过了一个月我去别公司应聘,他们老板觉得我有实力当店长,就叫我直接做了店长,可是现在面对我的是很大的困惑,我老板叫我辞退掉一个新员工`他给了俩新员工名额,一个是我现在公司的店长介绍来的,一个是应聘来的,我该怎么做,怎么做会叫现在公司员工服气我

你意思没说清楚,你是说只有一个名额,但要你选择要谁留下吗?
辞掉新员工,你应单独和他谈谈,就说我很希望你留下的,但努力争取,可是上面的介绍了他们的人来,没办法。
如果是给你一个名额,选择一个人留下,那么你要给他们实习的机会,然想法辞掉后一个,因为毕竟钱一个是店长介绍的,但例外的是后一个业绩,实力强,那么就要辞前面的,这样有理由说服上面的。
你的意思可以再讲讲吗?我可能没看太懂你的主要意思

召开会议,公布要裁员的事情,包括全体店里员工(先不要说只裁一个新人),然后这时候各位都心里慌慌的,再过一星期之后,他们都吓得人人自危的时候,你就裁掉那个店长介绍来的,这个时候,介绍人已经吓得够呛,知道终于不是他被裁,暗自高兴还来不及,然后就是你把应聘来的那个新人叫来,谈心,告诉他,“本来单位就是要裁你的,因为你是新人,但根据观察,我认为你比那位更胜任,所以我顶着得罪人的压力留 下你,你可得好好表现 ,做出点成绩出来”这时候,这个新人就会对你感激不尽,努力工作,你也可以在老板面前交差。
一举三得,一交了老板差,二杀了那位店找的锐气,三你有了一位贴心的自己人。

在这种情况下.决不能有半点私心,衡量两个新员工各个方面的能力,以公司利益为主.

你应该有下属 把你的决定告诉他 让他去宣布
难为情的话应该知道 这个世界上有很多事情是没有为什么的 你应该知道的

让你的员工服气你 你是领导者 这一点上你就优势 你是上级 要服气你 只有做出成绩 和管理分配 切记任何一个团队 哪怕是2个人 都要确定一个为头!