冶金企业 设备管理文章 应该怎么样写 因为要晋级助工 跪求

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　　企业设备管理市场化决策研究

　　[摘要] 设备管理是企业管理的一项重要内容，相对于质量管理等其他的管理方面来说，企业设备的管理一直是比较落后的。但是，随着科学技术的发展和管理水平的进步，设备管理也取的了深入的发展。在这个发展的过程中，人们也越发认识到设备管理在企业发展中的巨大冰山效应，成为了企业和社会进一步提高质量和效率、降低成本的关注点。本文将以企业设备管理存在的部题为基础，探索企业设备管理的一些新方法和思路。
　　[关键词] 设备管理 市场化 外包

　　随着市场经济的发展，我国企业的经营管理机制也发生着巨大的变革，设备管理也维修作为企业管理的一个重要方面，越来越引起广大企业的重视。21世纪，随着企业先进技术的引进，中国的设备管理进入了一个新的时代。企业对设备管理的日渐重视使得设备管理成为企业文化重要的一个方面。
　　一、设备管理在企业存在的问题及分析
　　1.企业设备现代化进程中出现的新问题和新特点。(1)购置设备需要大量投资。由于现代设备技术先进、性能高级、结构复杂、设计和制造费用很高，故设备的投资费用的数额巨大。目前，在现代企业中，设备投资一般占到企业固定资产的60%～70%，成为企业建设投资的主要开支项目。(2)设备维护和运行费用高。设备购置后，为了维持设备的正常运转，发挥设备的效能，在设备的长期使用过程中还需要继续不断的投入大量的资金。首先是现代设备的能源资源消耗量大，支出的能耗费用高。其次，进行必要的设备维护保养、检查修理也需要大量的投资。(3)设备故障停机造成的损失巨大。由于现代设备的工作容量大、生产效率高、作业连续性强，一旦发生故障停机，造成生产中断就会造成巨大的经济损失，(4)事故后果严重。现代设备往往是在高速、高负荷、高温、高压状态下运行，设备承受的应力大，设备的磨损、腐蚀性也大大增大。一旦发生事故，极易造成设备损坏、人员伤亡