贸易公司其中一股东隐藏外国客户资料

来源:百度知道 编辑:UC知道 时间:2024/06/25 07:49:47
我们5个人合伙刚刚注册公司 假设:只有其中一位股东田先生 能拉来外国订单 ,但是他不告诉其他四位合伙人 干什么都只留自己的电话
请问怎么办? 贸易公司马上就成立了 单字也快下来了 田先生总是自己接电话自己去看国内加工厂 都留自己的电话
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关键是我们投入的钱是很少的 怎么能防止田先 做熟悉了后 不要公司股份了 自己单干呢
2,做完一单后 是大家立即分钱 还是都存公司帐户年底分?

1、其实里面有一个问题是不清晰的,即你们股东全部都参与到公司经营管理当中,虽然不违反法律规定,但是也造成了所有股东什么事都想管到的局面,这不能不说是公司经营上的败笔。
2、如果规范的公司,股东即使参与到经营当中来,也是各司其职,不要因为自己是股东就要管理所有的事情。
3、就你所述的情况,在没有明确分工的情况下,已经将公司的一个重要基础人和破坏掉了,如果不能够将这个基础巩固住,公司也是名存实亡,不如注销。
4、如果能够协商也可以明确由该田先生负责经营,你们其他股东有足够监督职责亦可解决所述问题。
注意,权利不要过分集中。
针对补充:
1、这个问题已经不仅仅是你个人所面对的问题,从大角度而言,属于职业经理人如何面对利益的问题。对于你们而言,如果没有人和基础不如早散,相互猜忌走不长。如果真是可以商定田为经理人负责经营的话,可以通过竞业禁止等方式从技术上限制。但是从目前而言,任何防范都是只防君子不防小人的,所以还是要强调人和为先。
2、分红的惯例是年底分,具体依公司章程确定和股东会决议执行。

你们4个人找他坐下来一起严正讨论这个问题, 告诉他, 如果继续这样, 就撤资. (刚开始做公司, 就这样, 以后恐怕会出更多问题, 这样的人恐怕也会出问题.)

如果他同意, 要把讨论结果生成一个书面协议, 所有股东签字生效. 产生法律效应.还要制定公司章程, 以便以后对所有股东的行为以及公司的管理有一个约束.

个人意见, 仅供参考.

你也是股东,其他股东把生意谈成了,赚了钱你也有分红。
公司的运作应该有明确的规定的,既然是大家一起合伙做生意就要相互信任,不同公司的制度也有所不同,你们可以开股东大会制定一些有利于你们长期合作的条约,还有签定你们合作的合同期限,这样就不会担心谁跳出去单干了。