哪位大虾能给我一篇关于某商场店庆的文章~~在线等~~急！！！！~~~~~

翠微大厦开业4周年“店庆”，虽然已经过去一段时间了，但仍有不少人对翠微卖那么多钱感到不可思议。
“翠微集团第四届购物节”3天时间总计销售了9150万元，其中翠微大厦卖了7500万元，当代商城卖了1650万元，当代商城创造了它的日销售记录，收银员点钱点破了手指。

3天时间翠微大厦接待了36万名顾客，平均每人在翠微大厦消费208元，假如这36万名顾客一个挨一个地排成队，可以从北京排到天津（120公里）。

翠微大厦规模不是最大的，地理位置不是最优越的，打折力度不是最强的，甚至连续四年都是满100送20（元）的老套子，这样的打折力度不要说“店庆”，就是在平时也是屡见不鲜的，比这打折打得狠的有的是，为什么翠微有这样的销售业绩？

顾客的忠诚

翠微大厦很少采取“全场”打折的办法进行价格促销，甚至连“春节”、“五一”、“十一”这样的重大节日也不例外。但翠微在四年的发展过程中，形成了10多万忠诚的顾客群体，先后向解放军、武警指战员发放了5万张“拥军卡”，向教师发放了2万张“园丁卡”，为消费者办理了6万张“家园卡”。计算机记录下来的数字表明，这些持卡顾客平均每人每年光顾翠微36次，年人均消费额3800元，是翠微销售额的一半。而在店庆中，现场调查显示，有68％的顾客是回头客，取得这样双赢的效果，无疑是翠微期望的。

供货商的向心力

翠微坚持为供货商创造了良好的经营氛围，如有口皆碑的“一卡通结算”便是翠微的创举。翠微不存在“人情款”，供货商结算货款不用找任何人签字，只要到机子上一划或上网就成了。由于翠微从不拖欠供货商货款，供货商的资金周转加快了，无形中供货商获得了很大的利益，所以供货商愿意把最新、最畅销的商品优先供给翠微，形成了良性循环。

为了给供货商创造一个“商机”，翠微“店庆”中向供货商让出一部分利，供货商也让出一部分利，从而消费者真正得到实惠。一些从不参与打折的知名品牌在翠微出现例外，为什么？因为任何一个知名品牌对打折促销都是非常慎重的。要搞就要精心选择知名度高、信誉好、人气旺的商场和良好的时机，适时而发。而知名品牌喜欢“扎堆”以相得益彰，如果有一家“鱼目混珠”大伙便因此而受到株连，不仅收不到好的效果，