怎样给员工讲课？怎样做好一名主管

到书店买本书。什么执行律、细节决定成本、要结果不要理由、方法总比问题多之类的，这些日常管理类的书有很多道理和例子，你再找点单位里的实际事例给员工讲讲就行了。
主管也是打工的，就是要把上级给你的经营或管理任务保时保质完成。每天想想自己眼前有哪些工作是上级重点指派的，哪些是自己灵活掌握的。同时对下属的工作能力和思想动态多操操心。主要就是这些了

首先自己专业知识丰富，讲些为人处世技巧
和员工做朋友使其主动完成你下派工作
激发员工工作热情