物质激励方法和精神激励方法的有缺点是什么

物质激励的重要性是显而易见的。物质是
人类生存的基础，衣食住行是人类最基本的物质需要，从这层意义上说，物质利益对人类具有永恒的
意义。国外企业对物质激励是十分重视的，认为这是激发人的动机、调动积极性的重要手段。因此还
建立了一系列的工资制度和工资政策，与绩效考核紧密结合。
很多人认为精神激励的作用更长久，而往往有时候它可能只起到短期的作用。比如上司对某位员工进
行公开的表扬甚至发证书，那么这位员工不仅会产生荣耀感，也会由此萌发加薪或升职的愿望，因为
他会把表扬看成一个信号，如果仅仅只有表扬而无任何动作，这种激励的效果恐怕很难实现。也就是
说精神激励的效果同样需要物质激励来巩固。
而物质激励本身存在的一些无法弥补的缺陷，美国管理学家汤姆斯．彼得（Tom peters）曾经指出，重
赏会带来副作用，在重赏之下的激励，很容易让人们产生拜金主义。而精神激励是在较高层次上调动职
工的工作积极性，其激励深度大，维持时间也较长。在物质激励不可能完全到位的情况下，有效的精神
激励，可缓解某些特定时期员工的内心不平衡。因此，创造一个激励员工奋发有为的企业环境，其功效
是一般物质激励难以替代的。

物质激励法:
优点:见效快,能触及的到,真实感,随时就能给他提醒.
缺点:时间短,时间长了,东西小了就没有激励的作用拉~想吸毒一样~
精神激励法:
优点:见效快,能长期见效.
缺点:长期进行精神激励能使人受到很大的刺激,产生精神错乱,烦躁,叛逆,心理上产生隔离.
要是长期进行小的激励起不到作用，产生麻木。

做好的方法是物质精神相结合，多谈谈心。

楼上是要些关于企业激励方面的论文吗，要使的话我可以把我的论文发给你，里面有详细的关于物质激励和精神激励的论述

精神激励即内在激励，是指精神方面的无形激励，包括向员工授权、对他们的工作绩效的认可，公平、公开的晋升制度，提供学习和发展，进一步提升自己的机会，实行灵活多样的弹性工作时间制度以及制定适合每个人特点的职业生涯发展道路等等。精神激励是一项深入细致、复杂多变、应用广泛，影响深远的工作，它是管理者用思想教育的手段