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来源：百度知道 编辑：UC知道 时间：2024/06/06 13:44:26
参与式领导者一般会在理性的指导下及一定的规范中，使下属及员工为了目标做出自主自发的努力，他们往往认真倾听下属的意见并主动征求他们的看法。
参与式领导者将下属视为与己平等的人，给予他们足够的尊重。在参与式领导者管理的团队中，主要政策由组织成员集体讨论、共同决定，领导者采取鼓励与协助的态度，并要求下属员工积极参与决策；在确定完成工作和任务的计划、方法、技术和途径上，组织成员也有相当的选择机会。通过集体讨论，领导者使团队成员对工作和任务有更全面、更深刻的认识，并就此提出更为切实可行的计划和方案。
民主式：
领导者授予组织成员最后的决策权力，他们在决策中的角色则更像是一个各方面意见的收集者和传递者，主要从事沟通与协调。
9.比如说公司的组建初期，组员之间曾经讨论我们到底要经营什么样的公司，买卖什么样的产品，我就曾建议经营手机类的公司。
10.经过和Hilary，balla ，Suri的激烈讨论，各自说出自己的原因。我被她们的理由所折服，最后我被说服了。
15.在经过我们公司的激荡的组建期后，我们的团队精神是组员之间都有了大局意识、协作精神和服务精神。在这期间我们互相尊重个人的兴趣和成就。组员之间协同合作，全体成员向心力、凝聚力，是我们团结在一起，保证组织的高效率运转。团队组员之间有了很多的了解，团队能量积聚于一体。运行起来如同一个整体，各项工作能顺利，高效的完成，组员之间没有任何冲突。
16.我们是一个四人小团队，我想，这一个月里，我更加明白了团队合作的重要性。刚开始的时候，并没有设想团队该如何建设，只是觉得，这件事情自己做好自己该做的就行，但是经过一个月的时间参与其中我明白了其中很多的道理。知道了什么是团队。在小组工作中我积极参加讨论说出自己的意见和想法，按时完成自己所负责的工作。我是负责公司的人力资源部，因此我在网上找了很多有关人力资源管理方面的知识，来扩充我的知识面。我也逐渐进入自己的角色。公司要招聘相关人员，在这方面我提出了很多意见，其中也有被组员采纳。
1.积极参与
在一个团队中，我可以在小组讨论上发表激烈的相反的意见，但是，一旦大家都决定做这个我不喜欢的事情时。我最基本的态度就是劲力去配合，并且要做好。
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8. participation type leadership
participation type leader can generally in the rational instruction and certain standard, causes the subordinate and the staff makes the independent spontaneous endeavor for the goal, they are often earnest listen attentively to subordinate's opinion and solicit their view on own initiative.
The participation type leader regards as the subordinate with oneself equality person, gives them the enough respect.Manages in the participation type leader in the team, the underlying policy by organizes the member collective discussion, to decide together that, the leader adopts the encouragement and the assistance manner, and requests the subordinate staff to participate in the decision-making positively; Completes the work and in the duty plan, the method, the technology and the way in the determination, organizes the member also to have the suitable choice opportunity.Through the collective discussion, the leader diplomatic group team member