物流运输管理

我现在只有4台车子，我都是用GPS全程定位，如果货源多的话车子拉不停的就采用无低薪 全部按提成的方法。如果货源少就低薪加提成。
绩效考核 我是这么定的我是做短途配送的
一般司机一个月工资加提成一般都是在1700左右
我就定了 工资加提成到了1800+100奖金
工资加提成到了2000+200奖金
这样类推上去
至于车辆爱护很简单的，你首先要制定一些日常标准，例如出车前必须检查轮胎，机油，水箱。 这些。
如果在出车没多久就出现问题 司机负责80%我们承担20 如果是因为其他原因坏掉的话，如果你自己有修理厂，问看看技术师傅吧，让他判断，看看是因为什么原因造成的。
罚款方面如果是没安全带，闯红灯 司机全部负责，如果是超载之类的话 我们全部负责。
希望加分 如果有更好的管理方法 可以发我QQ贡献一下86486661

测油耗，计算合理行驶里程，对驾驶员进行车辆日常维护及简单故障处理等相关知识的培训。奖罚分明，对因人为因素引起的车辆故障和相关损失要追究个人责任，对及时对车辆进行维护以及能采取有效措施减少车辆及公司损失的要给予适当奖励等等。

可以对评价指标进行量化，尽管量化很难，给车装上gps就能实时监控了，进行相关流程的改变。估计现在应该有这方面的软件，具体不太清楚你可以查询下，