从人力资源角度考核如何降低企业风险？

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以下是个人意见，希望大家给予指点：
1、人力资源成本一般体现在a\实际的工资或其它福利待遇的支出方面b\由于企业的运作存在一系列问题而产生的赔偿方面。
2、从人力成本减少的方式来看，一般从事人力资源管理的工作者可以从以下方面着手降低人力成本：A、人员进行精简，宁愿用一个全能型人才，不得招聘一个庸才。一般情况下，一个全能型人才可以充当3人一般型人才，但是公司的工资支出至少可以节约3个一般性人才的1／5。B、完善公司用人制度，建立一系列方案和制度，在法律允许的范围内，为公司减少仲裁成本，降低赔偿。C、注意关键性证据的收集和存放，减少员工证据的搜集率。D、减少、避免公司连带关系的存在。