ERP 前期准备

硬件、软件有了之后
还要搞清楚公司现有的手工流程，上了系统之后需要由系统解决那些问题，以及需要达到一个什么样的效果。
ERP系统流程规划很重要。
人事的基本上比较简单，无非就是基础资料的准备，搞清楚考勤、薪资等手工处理方法，并且需要模拟出系统的流程。
还有一些基础的培训等工作，最主要的公司一把手的配合。

单位主要的任务是协本公司部门及人员配合。建立良好的沟通渠道。
实施过程和艰难，做好打持久战的准备.呵呵

1、硬件设备 如：电脑。ERP选型，如：用友ERP，金蝶ERP
2、软件方面 如，上级领导重视，资金充足，ERP操作人才……

HR实施之前要做的准备工作有如下：
1、组织规化。
2、即各部门岗位职责规化。

没分，不告诉你