UC知道虽然是领导岗位，但是我镇不住我的员工，怎么办？
来源：百度知道 编辑：UC知道 时间：2024/06/24 06:49:38
我要领导一些妈妈阿姨级的人物，也已感觉到有些人不够自觉管不住还跟我顶嘴。
而且，现在我自己的工作又做不好。总是被我的上司骂。哭过好几次。现在另外个部门的人，又来挑拨我这里很好的员工，就是想让他们不听我的，给我恶作剧什么的，让我好给领导骂。而且，另外个部门的人，总是到我上司面前打我小报告。我么工作又一般，所以我的领导看我很不顺眼。总当大家的面骂我。说我做的不行。
我要怎么办？我只是希望走的时候也要做好才走，不要做不好的时候走。如何，管理他们呢？
4楼的，能否举例
他们说我太嫩了
我心比较软，脸皮不太厚，也不够凶，我觉得凶并不能代表能管好员工
我虽然为管理的人，但我好像不能负责他们的奖金工资问题，要不我早就威胁他们了。
你需要的时间和你自身真正的实力。对于刚毕业走入社会的而且是作为中层领导的大学生来说肯定会面临很多工作上的问题。关键在于你自己如果你有实力，时间会证明一切的。那些不听话的，该收拾的要收拾表现好的该鼓励的鼓励。另外也要做到体察民情，找几个信的过的老员工当然是明白是非的不是拍马屁戳脊梁骨的那种谈谈心，谈谈员工对你工作的态度和效率等等…毕竟新上任的官他们也是没底的，千万别维维懦懦。多看看一些关于管理方面的书籍吧。
领导
你有什么资源是你的员工所不能掌握的
你对你所领导的团队有多深的了解～
首先淡定，你是领导你怕什么？
不服？ 就制定好规章制度
犯错就罚 他们能办好事情就OK 办不好该滚蛋的就滚蛋
那得看你是否适合这个领导岗位！应该是你的原因，要少说费话，说过的话就一定实现；要有远见卓识，做几件让下属信服和佩服的事
妈妈阿姨级的人物,难以管理 滑头正常的。
不过可以考虑将个人表现纳入奖金考核中，
关心到她们切身经济利益时 她们会听话的
哎，一个老生常谈的问题，怎样管好一个部门，甚至一个企业？我平时喜欢看书，也总结过一些，归根结底，第一，作为领导人，就该有领导人的样子，要起带头的作用，那样才能让底下的人F你，不是说要你干他们的活，作为他们的管理者，你有你自己的事情，你的工作就是把上面领导交代的工作做好。所以呀，你平时做事情就要细心点，看的出来，你平时可能有点大大咧咧的。第二，建议威信。威信是什么？7分惧，3分畏，惧来自哪里？平时该怎么样就怎么样，要有魄力，这是最重要的，之前我女朋友被公司掉到一个很难管的店上班，上班才几天我就建议她炒掉了那几个老员工，原因是倚老卖老，没能给其他新员工起到带头的作用，那几个老员工是店里的业务骨干，公司也劝她不要炒，但是还是炒了，炒了之后她们那业绩月月超标（之前每月不能完成）。业绩好了，员工福利大了，也没理由不拥戴你。没事。别怕，拿出点勇气出来，原则上该如何我们就如何。也建议你多去看看书，书是好东西 ，真的，你能从中学到很多好东西。我说的这些也只是凭我现在想到的去说，也没系统性的去总结一下，但是希望对你有所帮助。