美容院新店，在美容院管理上前期需要注意什么？

我觉得楼主的这种状况，我应该恭喜你，恭喜你过早进入瓶颈期，这样你就可以过早突破瓶颈期。其实楼主面临的问题也是全国绝大多数美容院面临的共同问题，如何解决和突破不是自身能力所能突破的。我也有自己的美容院，10年前是一家50多平的小店，由于做功效性产品，所以很火，当时月最高营业额能达到50万，但后来发现一个问题，顾客在我这里做完功效美容后都跑到其他家去做保养护理了，我来我才发现原来是我的环境不行，那时候就开始打算干个大店，单凭我的高中学历，确实感觉力不从心啊，但咬牙也要干啊，要不早晚都得被淘汰，于是我就和老公商量，拉他下水，一起干大店，后来连我自己都不敢想象，我居然一下子干了个1000平的大店，导致我装修刚进行了一半就没钱了，经营陷入了绝境，怎么办，我把心一横，没钱装修开业不久有钱了，所以在没装修完的情况下，我就开业了，由于是大店，很多顾客都慕名而来，也可能是我运气好，在顾客的支持下，一边装修一边营业，就这样大店总算顺利开起来了，但随之而来的更大的问题又摆在了眼前，以前的小店一眼望到底，现在这1000多平，属实没法用以前的办法来干，开着员工的散漫，顾客来店就像逛菜市场，开会批评，制订了一些制度，但好像都治标不治本，原来干大店那么不容易。这可能是我第二次遇到的瓶颈。不过船到桥头自然直，老公喜欢上网，到处寻找大店的运作方案，最后总算让他找到了一个评果网，花了1000元钱订制了一套制度，拿回来一用，得心应手，所有问题都解决了，简直爱死老公了，所以女人的背后一定要有个老公支持的。呵呵，所以奉劝所有同行的姐妹们，多学习多进步，瓶颈的问题一个接一个，只要多学习就会多进步，我当初花1000元钱买管理的时候，觉得有点舍不得钱，1000元能买一套不错的高档衣服了，可老公说，衣服啥时候都可以买，买卖一天不想办法就可能损失的是10000，呵呵，男人的眼光绝对比咱女性宽广，多听听他们的意见，没错。就写这么多了，希望能帮到你，楼主。

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暂时就