采用文件筐法进行测试时，应注重哪几个关键点

准确的实施文件筐测试必须慎重，有几个问题要注意：
1、 测试题目的设计
形如人力资源最基础的工作是工作分析一样，文件筐测试也是从工作分析开始的，工作分析的内容开展得越规范、越深入、越细致，题目设计就越容易。但还远远不够，还有一系列的因素需要重点考虑：（1）企业所处行业特点；（2）企业内外部环境；（3）企业现在、将来的文化；（4）测评目的；（5）管理岗位设置目的；（6）管理岗位工作性质与方式；（7）管理活动的内容；（8）管理者与上下级、顾客的关系；（9）管理者可协调人财物等资源。
2、 记分问题的改进
目前和今后，文件筐测试记分研究需要解决的问题是：如何减少文件筐测试的记分时间和提高记分的内在一致性。为了这个目标，一些研究者采取了计算机呈现多项选择的方式并标准化地提供被测评者选择答案，但这种做法存在一定的缺点，就是缺乏互动性，与管理者想法有出入，和实际管理情景相差太远，对于一些有主动性、创造性的被测评者，他们的回答无足够的自由空间。因此，是否采用这种方法，还要综合考虑这种方法的优缺点，根据实际情况，甄别使用。
3、 对测评者综合素质有要求
文件筐测试，要求考官不仅掌握管理学与心理学的基础知识，了解文件筐测试的理论和实践依据，而且还要求对其被测评者所任职的责任和任职资格进行系统研究，能够独立或与他人合作设计测评题目，能够游刃有余地开展考评发问，能够对被测评者进行全面、客观、公正的评价。在目前，一个完善的测评队伍一般由人力资源部负责人、咨询专家和本企业高级管理人员组成。