题目：金融危机下民营企业的生存策略 越来越混乱，哪位TX能帮忙给个详细的大纲，老是被老师否…

提高员工积极性，提高生产力，注意经济与金融趋势，抓住机遇，把握政府政策，探寻消费者心理，建设有生的管理机制，提倡良好的工作环境。
适当给予员工紧迫感，搞好技术与管理创新！！
适当裁去管理与组织人员，将企业责任进行集中，打消上层决策者的向下依持的消极心理，给予上层管理干部适当压力，适当削减上层高级干部薪水，返给下中级员工尤其是技术人员进行加薪，以鼓励创造更高产值提高员工生产积极性，以避免开发工资头重脚轻！！自寻优径，努力发展吧！！

自己想比较现实、、

回答融资方面，督促设立公共信用评级机构，来加强对民营企业的监管，为其更好的融资奠定基础。
加强民间小型贷款机构的发展，便于其更好的融资。