地区代理应该怎么发展？？

我是某公司在我们城市的大代理，现在我遇到了一些问题：
1.公司的业务员不但每天不跑业务，而且还想方设法的把我的出货价格压低，以保证他们每个月的销售量。
2.本来我开拓的一些市场销售非常好，可是后来有了二批代理，又有了公司的这些业务员负责这些地区，因为他们都不认真干，所以现在基本上没什么销售量了。
3.地区的大代理的发展方向是什么，应该怎么做才好？
这些问题我很烦恼，可是对于公司的业务员又说不得，如果报到公司，万一处理不好或者不处理，那倒霉的还是我。现在因为这些问题，真是人未老，头已白。
我想请问懂行的老师，像我这样的情况，该怎么做呢？？？？

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