“初次工作从基层做起还是从高层做起？哪个获益更大？”英文辩论赛论据搜集

没有准备好时不要升职

一个人的工作表现好，是因为它能直接控制一切，把份内的工作做好就行了。
但当他还没有准备好，而且觉得自己是在孤军奋战时，获得升职就不是一件好事。升职后，他面对的要求更多，情形也更加复杂，企业的阶梯，人际网络，工作复杂程度，做事方法等，都需要随之改变。一个人往上爬，不仅影响力变得越大，成败也有越多人关注。
有数据显示，三分之一的新主管最后会以失败收场。

摘自：〈职业经理人〉

辩论这种事我最不拿手了
我只知道从基层做起呢会很踏实，很牢固，没人能夺走你会的东西
但缺点就是时间漫长，等到了高层，青春早没了
相反
从高层做起呢会比从基层做起先看到、接触到、学到更深更广更多的事务。
就跟站得高看得远一个道理
缺点就是有些虚浮，不够牢固，一旦出现要较真的地方，很有可能摔下来。
任何事务都是有两方面的
所以才有了辩论这鬼东西
我最讨厌辩论了
其实就是公说公有理婆说婆有理
其实大家说的都对
就像一个苹果
正方说它是红的，反方说它是甜的
然后大家在一起争论了半天
然后裁判根据谁说的更好
判那边赢
所以辩论根本就不是为了找出真正的答案
而是为了找出口才更好，思维更敏锐的人
所以我讨厌辩论
因为所有参加辩论的人都被忽悠了
……

初次工作从基层做起的好，起点低，学的多，能人背后有能人，虚心学习赶上人，做的稳、做的牢，世界上那个成功人士不是从基础点滴做起，一步一步走向成功的顶端，高层做起是不值得推敲的！当然综合还有许多例子数不胜数的，下面是英文翻译，你自己组织一下就可以了！
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英文我翻译不出来，只能给你中文的
社会经验决定上层建筑，一个没有经验的，不了解基本的人，你认为可以在高层利于长久之地吗/?底层的员工会服从吗？不会，没有可服众的事迹，凭什么领导一群人

首先不会用英文来说，但是我不同意高层做起的论调。
初次工作你对于你