如过你是从事电脑销售业务的，现在公司让你管一个省，你该怎么做

分权下去，地市级单位任命负责人，直接管辖。每天汇报销售情况，以及员工动态。第一时间总结经验解决问题，公开意见信箱，方便底层业务员反应意见，不定期到地市检查真实情况。建立市场调查组，进行定期总体市场调查，及时反映客户需求，以做好总体销售规划。订立销售目标，既要有个人的，也要有团队的，让大家共荣辱同患难。先就想到这么多，想到了再来补充！