UC知道写了中文摘要，还需要英文的摘要，我自己不会翻译，求高手帮忙翻译成英文，非常感谢！
来源：百度知道 编辑：UC知道 时间：2024/06/15 03:18:52
薪酬分配制度是关系企业员工切身利益的问题，也是人力资源管理最核心的部分。所谓薪点薪金制:是指以薪点数为标准，根据企业经济效益情况，按企业结算工资总额确定薪点值，以岗位贡献为依据，以员工贡献大小为基础，确定劳动报酬的一种弹性工资分配制度。薪点数的确定，能充分体现岗位价值的重要作用，突出关键岗位和重要岗位的作用。随着有色企业体制改革的深入开展，YPC公司旧的工资分配体系已经不能适应现代市场经济体制下企业的发展。因此在现代企业制度的薪酬理论基础上，对其现行岗位工资制进行分析。针对其中的弊端和产生原因，并结合当前国家对企业薪酬制度改革的指导意见，提出薪酬改革的思路，建立以岗位薪点薪金制为主的岗位薪酬制，并制定相应的薪酬调整机制势在必行。
本文结合本人从事工作的YPC公司本职工作实际，首先阐述YPC公司工资沿革、发展历史的演进和工资改革情况，对公司原工资现状和存在的问题进行认真分析，利用所学的现代薪酬理论知识和岗位薪点薪金制这一新的薪酬模式，结合YPC公司的生产实际，对公司原有的工资制度进行内部改革，对其中主要生产车间实行岗位薪点薪金制试点探索，完成了YPC公司岗位薪点薪金制的设计，为进一步深化和完善公司分配制度，提升公司内部基础管理水平提供了有益的借鉴。
根据以上研究思路，本文安排了以下主要内容：第一章绪论，第二章YPC公司原工资分配的现状及存在问题分析，第三章相关薪酬激励理论综述，第四章YPC公司实行岗位薪点薪金制的设计，第五章岗位薪点薪金制的运用和修正，第六章结论与展望。
本论文采用了文献归纳研究、实证调查研究、定性和定量分析相结合、以定性分析为主、比较研究等方法。
由于国内对本问题研究时间不长，而本文将岗位薪点薪金制相关理论结合YPC公司的生产实际，完成了YPC公司岗位薪点薪金制的设计方案，并且在实践中进行探索，不断探索和逐步完善，在具体问题的分析上具有自己独立的见解。因此本论文对国有企业薪酬制度改革和实践具有积极的理论意义和借鉴应用价值。
关键词：岗位、 薪点薪金制、激励
Salary distribution system is the relationship of interests is the core of human resource management. So-called salary paid point system: refers to the salary standard, according to the points, according to the enterprise economic benefit enterprise settlement total wages paid points, to determine the position with employees, according to contribution for the foundation, determine the contribution of a kind of flexible Labour remuneration salary distribution system. Salaries can determine the points, fully embodies the important post value, highlight key position and important position. With the deepening of the reform of nonferrous enterprise system, the old wage YPC company already can not adapt to the distribution system of modern market economy development of the enterprise. Therefore in the modern enterprise system, based on the theory of compensation for the current post salary is analyzed. According to the disadvantages and causes, and combining the current state of enterpris