车间主任与技师哪个职位高

车间一、车间主任的职责

　　1、负责按公司生产计划组织、安排生产工作，确保完成本车间生产任务。
　　2、负责本车间质量计划指标的分解和实施。负责本车间产品生产过程中的质量控制。负责本车间产品质量的稳定和提高。
　　3、负责本工序产品及上工序移交产品的保管、倒运管理工作。
　　4、负责本车间生产设备的维护、使用，确保其正常运作。
　　5、负责本车间质量记录的设计、使用管理工作。
　　6、负责本车间纠正，预防措施计划的编制及实施。
　　7、负责本车间内部各项管理制度制定、完善工作和质量体系文件中作业指导书的编制、修订完善工作。
　　8、负责本车间的各项基础管理工作。如：现场管理、安全文明生产、报表、原始记录管理等工作。
　　9、负责本车间生产成本的控制，达到降低损耗，提高效益的目的。
　　10、负责本车间的岗位设置、岗位定员、人员分配及班组长的任用。
　　11、负责本车间人员的管理工作，作好人员考勤、工资及奖罚分配工作。
　　12、负责本车间的安全工作。包括：安全教育、劳保用品穿戴、安全生产和安全操作设备等。

　　二、车间主任的权限

　　1、有权按生产计划安排、组织、指挥、协调生产工作。
　　2、有权制定本车间各项管理制度、组织召开车间各项会议。
　　3、在确保正常生产的情况下采用新技术、新工艺以提高产品质量、降低生产成本。
　　4、在不影响生产计划完成的情况下，有权安排设备检修、设备维护和保养。
　　5、有权对本车间人员进行安排、调配和任用。
　　6、有权对本车间人员进行考勤、对工资进行分配、对人员进行奖罚。奖罚权限在100元/人.月以内，超出100元/人.月的奖罚需报请生产部经理批准。
　　7、有请假权。请假的权限在3日以内，月累计请假在7日以内。超出此权限请假需报请生产部经理批准。
　　8、有停班权。每次停班连续最长时限在7日以内，月累计停班的时限在10天以内。超出此权限停班需报请生产部经理批准。
　　9、对本车间内不服从工作分配安排、长期不能胜任本职工作、劳动纪律差等的工人，有调离本车间的权利。