部下不愿意去别的部门帮忙昨办?

来源：百度知道 编辑：UC知道 时间：2024/06/21 02:14:18
我是一个年轻的小副科长,有三个男科员,
一天晚上加班,由于正科长请假了,我只好代理科中事务,
晚上8点,我们科完成了任务.这时主任过来跟我说,
另一个科(同属他管辖)需忙到12点左右,
人手不够,要我们科去帮忙.
我估计了一下工作量,认为派一个人留下即可.
我跟三部下说了,结果三部下都表示:
帮忙是应该的!但我家里有急事或家中小孩生病或肚痛...
总之都有原因不愿意去,昨办????

因为要加班到12点以后,肯定谁都不乐意,我都理解.
但上司交代要帮忙,,,如果我们全留下来也没这个必要,浪费人力.
但要留一人,,谁愿意做这个倒霉GUI呢?
难道我留?
各位下脚跺轻一点，，当领导要有天分的，偶没有所以才向各位请教呀！

这个时候就考验你平时跟部下之间的关系了
当领导就要有党领导的气势
别认为自己是年轻什么的
你能当上这个领导就证明你有这个能力
如果以后再遇到这些事情的时候你直接把三个人拉过来开个小会议
然后宣布这件事情让他们自己商议谁留下来
宣布完之后你就离去
不要在呆在那
我想他们之间肯定会商量个结果出来的
毕竟他们之间都比较好说话了
所以当领导没的必要拿出那种请他们去做的样子
希望我说的能够帮助你

是你是他们的领导，还是他们是你的领导？
你已经决定要留下一个人，还要和他们商量？
那让他们来做你的领导好了！
直接告诉他们：必须这么做！

上位者起码的决断都没有？
你是干大事的人么 如果这点事都办不好你这辈子也就是副级！
派谁去你说了算什么不愿意去 不愿意的就开磨叽啥？

最好以身做则，起带头作用！还有不管让属下做任何事都要有利益驱动！相信会对你有帮助

如果是偶尔的帮忙，我觉得这事应该自己表态，领导同志要起到吃苦耐劳的带头作用，这也能给你平时的工作竖起威望。
如果是经常性的加班，平时在工作当中就要维护好自己与下属的关系，对他们的性格爱好要知彼知己，以便在关键的时候指派他们。
硬性的工作态度是最不会给自己竖起威望的一种方法，如果不是原则性的问题，最好不要用。平时与下属多一些情感交流，人心总是肉长的，我相信你的下属也不是冷血动物。

你要有一个领导的威严 直接把话挑明了 叫他么不要装