义乌在哪听安利

在义乌戚继光路有比较大的一家安利门店

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产品与营销是两回事。

安利盖高楼，搞福利事业，这是值得称赞的。但他们的营销是非常不健康的。

你不信可以去看那些做安利的朋友为你准备的CD，里面只有关于研制、生产、产品特点和服务特色的，从来不介绍他们在大陆的营销。

因为他们知道这种方式拿不上台面，毒害不少青少年，只能通过口耳相传，以一种非官方的行为出现。

安利产品本身没什么值得褒贬的，但他的营销真的让很多年轻人虚度光阴。

无耻啊，卑鄙。

安利营销是中国经济社会中的一颗毒瘤
（熊贤君）
安利营销，在极大的社会争议中，蹒跚而行。

安利人（仅指部分营销人员，下同）每天都会提起“管道”、“直销”、“团队”、“事业”、“非传统”、“奖金制度”、“出国旅游”等特色词汇。

如同邪教组织唆使信众为去天国自焚，安利人鼓动新朋旧友为成功奋斗。两者的共同点是，给人以美好的期待，并诱使人们付出高昂的代价。

“成功”，多么喜人的字眼，由此繁衍出的精神食粮，再加上一个鼓噪的环境，足以湮没正常人的理性判断。正是这美丽而虚幻的楼阁，引起了无数青少年的注意。为事业而奋斗，仿佛只要坚持，就一定能做好。

然而，除安利人之外，很少有营销人员对交际的渴望甚于对产品销售本身。那么，是什么原因驱使他们这样做呢？答案很简单，一个团队的劳动总比自己单干强。安利人将这个团队设想为无限大，因为团队中的任何一员都有可能发展出更多更大的下一级团队。正是这样一种无法量化的团队，以及这个团队所潜藏的可能产生的销量的不确定性，使得安利人愿意为之付出且苦苦坚守。

由于发展的其他队员同样将工作重心放在继续发展团队而非产品销售上，所以结果是，团队的壮大速度并没有推动产品销量的增长速度。如果不计层级关系，团队成员的平均销量和收入并没有明显的增加。从宏观总量的角度分析，将这个团队极大化为整个社会的全部成员，同时，将其产品销量极大化为社会所有成员的消费总量。那么，成员的平均销售收入将仅仅是个人所消耗产品的“回扣”。