UC知道这个员工怎么处理?
来源：百度知道 编辑：UC知道 时间：2024/06/24 16:57:53
在下步行街开了家饮料店
最近员工之间除了点问题.
店里有4个员工,其中一个是店长.
店长是中学毕业后就开始工作了的,比较有经验,比较多心眼.(她在广东工作了较长时间,做过酒店和工厂)
其他3个员工,一个是在外地做报关员,后来回来因为要求提高了没有当上报关员.另外两个是高中毕业后做过一段时间销售,比较有责任心.
问题是
前天这个店长找我谈话,说店里的其他员工跑到才开的另外一家店问工资,人家的比我们的高一些,感觉他们想跳槽的感觉,喊我准备招人了.还说我们的工资的确低了.
但是我没表态,后来我女朋友去的时候,她有原话和我女朋友说.
结果今天店长休息,我去店里的时候,店里的其他员工都说.这个店长最近脾气很怪.天天对他们发脾气,还挑他们得刺,搞得他们都想辞职了.都觉得很不好相处.
这几天去店里感觉的确是很有影响,其他员工都很没精神的样子了.
不知道怎么处理的好,请大家帮下忙.
这个店长的确很有心眼,有次发工资是我女朋友给她的,后来她还故意问我工资该发多少.喊我算一下.我直接说;我女朋友发的多少,我看一下. 结果她不说了,就喊我先算.
而且她还比较来事,来上班的时候还要认我当哥哥,一会又是请同事吃饭.
不过她请客我一般都推脱没去过. 感觉这个人很现实,听说认了很多哥哥,人家也送了很多值钱的礼物,她都收了.后来人家表白了,她就不理了别人了.说是这个人家里没有房子.
最近员工之间除了点问题.
店里有4个员工,其中一个是店长.
店长是中学毕业后就开始工作了的,比较有经验,比较多心眼.(她在广东工作了较长时间,做过酒店和工厂)
其他3个员工,一个是在外地做报关员,后来回来因为要求提高了没有当上报关员.另外两个是高中毕业后做过一段时间销售,比较有责任心.
问题是
前天这个店长找我谈话,说店里的其他员工跑到才开的另外一家店问工资,人家的比我们的高一些,感觉他们想跳槽的感觉,喊我准备招人了.还说我们的工资的确低了.
但是我没表态,后来我女朋友去的时候,她有原话和我女朋友说.
结果今天店长休息,我去店里的时候,店里的其他员工都说.这个店长最近脾气很怪.天天对他们发脾气,还挑他们得刺,搞得他们都想辞职了.都觉得很不好相处.
这几天去店里感觉的确是很有影响,其他员工都很没精神的样子了.
不知道怎么处理的好,请大家帮下忙.
这个店长的确很有心眼,有次发工资是我女朋友给她的,后来她还故意问我工资该发多少.喊我算一下.我直接说;我女朋友发的多少,我看一下. 结果她不说了,就喊我先算.
而且她还比较来事,来上班的时候还要认我当哥哥,一会又是请同事吃饭.
不过她请客我一般都推脱没去过. 感觉这个人很现实,听说认了很多哥哥,人家也送了很多值钱的礼物,她都收了.后来人家表白了,她就不理了别人了.说是这个人家里没有房子.
哈 这个女人有心计，不要管她个人怎么样只要是能为你多赚钱这个才是第一，她有点子要用到给你赚钱还可以用她，如果是用她的那些花花肠子给你制造谣言说别的饭店好你待她们不好，那就直接把她炒了吧把她留下只会给你带麻烦
情况可能有很多种，你还得进一步了解，搞清楚真相才好下手：
1、店长水平如果比普通员工低，却克扣或者强压普通员工，士气肯定不高。这时如果有合适的有经验员工，就提升一个，把店长换掉。
2、店长有能力，但有点私心，可以包容她，谁都会有点私心的。跟她讲明干好了不会亏待，同时把制度完善起来，普通员工如何奖惩，分几级工资，涨到什么程度可以提小组长乃至店长，都明文打出来给所有人看，就照着这个执行，工资直接由你这边的财务发，店长只管店，不管钱。
3、店长有能力，管得太紧，普通员工受不了。要想办法替她缓和气氛，但维护她的权威。所有人都觉得工资低，所有人都觉得自己干得屈，出来上班的人很少有人觉得满意，因此会鼓舞人心与会使用资金刺激一样重要。
4、开店有时不能太放手，现在店里有矛盾，自己或家里人没事多过去看看，聊聊天也行，观察一下各人的工作能力和态度也行。把店长和手下的人都看清楚以后，往往心里就有数了。
人尽其用,先了解她是什么样的人,才决定怎样用他.我觉得他有些专权了,你要树立自己的权威,至少让他知道,谁才是boss.
有利就有弊，人和人在一起久了，就容易有矛盾，我觉的你作为一个老板肯定要从大局考虑，你要看她带给你的经济利益有多大，然后自己再权衡利弊。
在有能力的店长 要是给店里带来的是负面效益的话 辞退了吧
我跟你说，这个店长有些不安好心，她每准想让你给她长工资，，或者说他想对你店使坏！~