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来源:百度知道 编辑:UC知道 时间:2024/06/25 15:39:23
文化冲突对于跨国公司在华管理的影响分析

摘 要
经济一体化使得企业的跨国经营已成为合理配置全球资源之路。然而,跨国公司所面临的多种文化的共同作用,必然会导致文化交叉,引发跨文化冲突,给跨国公司的经营管理造成了困难。
改革开放二十多年来,我国经济飞速发展,全球各著名跨国公司纷纷涉足中国市场,在中国经济的发展中发挥着越来越重要的作用。随着跨国公司在中国的发展,在华跨国公司管理中的文化冲突问题日益凸显。由于沟通方式、价值观、管理方法和民族性格及风俗等文化上的不同,中外人员在行为方式、管理方法、劳动人事、评价及激励体系等方面都会不同程度地表现出文化上的冲突,从而给管理效率、企业经营和员工间的信任带来负面影响。所以,跨国公司的跨文化管理问题也成为了国际化经营管理中的重要课题。解决文化冲突是跨文化管理的核心。研究主要对在华跨国公司的跨文化冲突及其对策进行探讨。
关键词:跨国公司 跨文化冲突 管理 对策

Cultural conflicts for multinational companies in China to analysis the influences of management

Pick to
Economic globalization makes the enterprise multinational management has become a reasonable allocation of global resources. However, the multinational companies faced multiple cultures together, will cause, cause cross-cultural cross cultural conflicts, to the multinational corporation management caused difficulties.
Reform and opening up for more than 20 years, the rapid development of economy of our country, the world famous multinational companies in China market, in China's economic development plays an increasingly important role. Along with the development of multinational companies in China and multinational corporations in China the cultural conflict management problem increasingly prominent. Due to the communication mode, values, management methods and the national character and customs of different cultures, and researchers in the behavior and