怎样写增加销售主管的报告

来源:百度知道 编辑:UC知道 时间:2024/06/03 14:11:16
新上任了一个经理,我的领导想跟他申请两个销售主管,让我写个报告,越详细越好。
很急啊,今天就要的,各位帮帮我想几句吧! 最好给我一个例文参考一下!谢谢了。

打申请
首先,向新的经理汇报你们团队的业绩和工作其他情况。
其次,提出如果增加两个销售主管,对你们的业绩和其他工作带来的好处。如果,不增加两个销售主管,对你们的业绩和其他工作的坏处。
最后,表明如果新经理有更好的不增加销售主管,但是能促进业绩提升的办法,你们愿意全力配合。

参照一下这个文件吧。

关于申请增加人员编制的报告

奇台县委:
中共奇台县委员会经济工作领导小组办公室,是县委经济工作领导小组的办事机构,是统一协调全县各项经济工作的办事机构。县经济办同时挂县委农村工作办公室的牌子。
县经济办(农办)的主要职责是:
(一)根据县委、县人民政府统一安排部署,研究制定奇台县经济发展、新农村建设的中长期规划和年度工作要点以及综合配套政策和方案,并组织有关部门对全县重大的经济发展战略、新农村建设中的重大决策进行调研和论证,为县委、县人民政府决策提供建议和咨询。
(二)组织实施县委、县人民政府有关全县经济发展、新农村建设的各项部署和决定,对各乡镇、各有关部门贯彻执行情况进行检查、监督,指导,协调有关部门和各乡镇的经济发展、新农村建设、包村支农工作,认真做好协调与衔接,并对各项工作的执行情况进行跟踪调查;及时提出对策建议。
(三)协调城乡经济、区域经济中涉及到的各项重要事宜,做好衔接工作。参与研究制定全县城市和农村经济发展、新农村 建设、加快县域发展、包村支农工作总体方案和配套政策,并对实施情况进行调查研究,及时提出建议和意见。
(四)承担县委财经领导小组办公室的日常工作。
(五)承担县委农村工作办公室和县推进社会主义新农村建设领导小组办公室的日常工作。
(六)承担县加快东三县经济社会发展领导小组办公室日常工作。
(七)承担包村支农工作领导小组办公室的日常工作。
(八)承担县委、县人民政府交办的其他事项。
县经济办(农办)现有编制5名,实有人员7名(领导3名),其中原体改委的2名老领导因身体等原因,已多年未上班了。实际工作人员只有2名且只能做些内务