参加了“我为应对金融危机献一策”的活动

这个要看你从哪个方面来做啦。
你想啊，要是针对在公司的话，是一种做法，如果是针对自己在家，或者说是自己每月的开销的话，那就是另外的一种做法了。
其实这种应对不外乎是开源节流咯。
如果是在家的话，好好的打算，盘算每月的开销用度，另外的，工作的时候要更加的敬业，因为如果在这样的景气之下你不好好的敬业的工作的话，那不是等于告诉人家说，我在浑水摸鱼，那不是等着被炒吗？
如果是公司的话，对于金融危机，其实我想，最大的难题就在于顾客的人数，和订购的数量的减少了。
这个就是属于开源的方法了，我们公司是用促销的方式来增加客户的数量，从而增加总体的订购量，不过这个方法，需要比较好的促销手段，这个针对每个公司的情况的不同，就有不同的制定的方法咯。
另外的一个，就是以退为进，
曾经看过一个故事，不知道你听过没？
有一个很大的公司，他们的公司有一个遇到了一个很大的困难，投资失败了，公司的亏损很严重，然后，公司里面开始弥漫一种比较紧张的气氛，因为听说要裁员，但是，公司的领导过了几天告诉大家，虽然公司很困难，但是我们会努力的不解雇一个员工，所以希望大家都不要太担心，我们一定要好好的努力度过这次的危机。
但是大家都很高兴，至少自己的工作是保住了，但是，想到公司如此的为他们着想，就开始每个人都很认真的工作，
过了几天，又有一个谣言出来了，说是因为公司的亏损，公司可能要降薪，大家觉得能保住工作就很好了，如果是在是要降薪那也比没有工作要好，所以就都默默的接受了，但是心里还是比较的难过的。
这次，公司又有人出来辟谣，
然后，大家的干劲就更加的足了。每天的工作不仅很认真，效率也很高，
到了年底的时候，大家都在想说，今年的大形势这么不好，年终奖肯定是没有希望的了，但是，他们想，公司能够做到不解雇一个人，而且工资都按时的照常的发放的话，已经很足够了，所以也就没有人对这个可能的结果有怨言，但是，到了年终的时候，
他们公司的总裁，一个60多岁的老人家，出来主持年终会议的时候，说道，当然今年是一个形势很糟糕的年，但是，由于大家的努力工作，而且财务在年终审核之后发现还是可以给大家一个月的年终奖的时候，整个的公司都沸腾了。公司度过了一个很艰难的时刻，而每个人都觉得自己的工作和