印度对华反倾销形式举例说明

印度企业的规则意识很强，遇到中国产品的竞争时，它们懂得运用诉讼手段打击对手，动辄向政府提起反倾销调查的申请。这也是印度对我反倾销调查比较频繁的一个重要原因。相比之下，中国企业的规则意识比较差，普遍具有“怕讼”的心理，“不敢应诉就等于承认倾销”，过去很长时间印度当局都是以“最佳可获得信息”（BIA）判案，结果导致印度企业屡屡得手。

　　在与印度调查官员的接触中，普遍反映他们的专业性比较强。无论是在印度的调查程序，还是来中国做实地核查，他们都表现出了较高的专业水准。如果一个案子没有特殊的背景和裙带关系（这在很多发展中国家都不足为奇），调查官员一般比较重视中方提供的客观数据，相信他们的亲眼所见。关键的问题是中国企业要有自信，只要你没有倾销行为，价格和成本是由市场决定的，并能拿出市场化管理的财务依据，就有胜诉或争取较好结果的可能。

　　在这一点上，印度和土耳其是有着本质区别的，后者对中国产品基本采取敌视的态度，中国企业在该国遭遇的反倾销调查中迄今无一胜诉。

　　如果在原审案中被裁定倾销，也不要轻易退出印度市场。印度的反倾销法律比较健全，被裁定倾销并被征收反倾销税的中国企业，在通常的5年征税期内，可以通过打年度复审、情势变迁复审、新出口商复审、日落复审等一切机会，争取改变原审案的裁决，重返印度市场。

　　针对印度的对华反倾销现状，中国方面应该有个长远谋略。具体讲就是要借助目前中印两国政治友好和经济合作的历史机遇，加强政府、产业界、学界和媒体间的交流，让印度方面充分了解中国的市场化进程是“和平崛起”，不会对印度构成威胁。同时，印度和中国同为WTO重要的发展中国家成员，在很多方面是应该有共同语言和共同利益的。