论文“物流企业核心竞争力的实证研究”理论依据是什么

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一、理论综述
1.核心竞争力理论溯源

2.波特的价值链分析模型

二、文献与问卷
2.问卷调查

三、实证分析
1.问卷调查与文献研究的对比研究

(1)从排序上看创新能力的重要性得到两种调查方式的认可。他们已认识到创新是现代企业和经济活力之源，是国家和民族发展的不竭动力，是中国企业迎接知识经济时代到来和走出困境的现实选择。
(2)市场营销能力的两方排序相差一位。学术界认为市场营销的重要程度高是因为企业的市场营销是企业整体活动的中心。市场营销作为企业的一种业务或职能，是企业进入市场、开拓市场、占领市场必不可少的条件。尤其是企业在从事的生产经营很有发展前途，并在供、产、销方面实行一体化，能提高效率、争取主动、扩大销售、增加盈利，就可以采用市场营销发展战略，它可以使企业在原有基础上得到发展。但实际情况是一些生产导向型企业更多重视生产而轻视流通，把销售仅作为一般手段，看作一种业务过程，放在次要地位。
(3)战略管理能力重要性排序名次相差三位。是核心竞争力要素比较分析中出入较大的一项。专家们认识到，当今世界正处在一个战略制胜的时代，当代企业的生产经营活动，需要以战略作指导，设计和运用合理的战略，才是成功之路。战略管理是企业在社会主义市场经济条件下，在分析外部环境和内部环境的基础上，为求得企业的生存和发展而作出的总体的、长远的谋划。但从企业实际调查情况来看，战略管理没有被列入企业核心能力的首要位置。原因是一方面许多企业的管理者并没有从思想上重视战略管理，忽略了战略管理对企业经营事业的推动作用；认为企业有无战略无关紧要，只要盈利就行；没有战略照样能生存；虽然承认战略管理的重要性，但认为战略管理离企业很遥远，眼下还用不上。另一方面处于不同行业的不同企业的情况千差万别，如发展速度快与发展速度慢的企业的战略管理的重要地位就会有所差别。所以战略管理作为核心竞争力要素的重要程度必须因时因企制宜，不应强求一律。
表3

与国外企业相比的优势 个数 频率 与国外企业相比的弱势 个数 频率
市场营销能力 60 30