高分请教！公司员工有不满，找我诉苦，怎么办？

这是你一个很好的机会，做企业最重要的是管理，管理中有一个很重要的是人力资源管理，对于公司能创造价值的员工作为管理者的主要绩效就是要留住人才。员工有时候有牢骚这个也很正常，怎么能处理到让员工也没有情绪，而又不把困难推到老板那里去。首先谈论留住人才几个基本方法：情感留人，事业留人，职位留人，待遇留人。如果你作为一个企业的大老板，以上方法你都可以用，但是目前有很多是你没办法用的，比如给员工提升的空间，提升待遇方面是你不能决定的，那么你能做的是用情感，事业这方面的东西去留住人。
你如果能够留住一帮有能力的人，并带着这帮有能力人的做事，那么你就有足够的资本创业了

当然首先要看这些员工发牢骚的原因，有可能是因为他们自身的原因，这样的员工如果还能教育，可以留下来，如果无法接受教育的，直接让他走人
如果是能力和工作态度都不错的员工，因为这个事情影响了情绪，适当的安抚

但从我看到的我个人决定这个女同志心态有问题

他们既然找你，肯定是想让你同你舅舅说，使你充当他们同上级管理者之间的沟通渠道，从而让他们在得到管理者理解的同时不太暴露自己，用较为缓和的方式表达自己的意见或是不满。

处理好的话，你不仅能解决同事的问题，还能使你舅舅的团队氛围更加和谐，提高工作绩效。我觉得这也是你的一个机会，利用好这件事，也许使你舅更加注意你，给你更多的机会。就算你舅舅没解决这种问题，你也可以站在舅舅的立场上，帮助舅舅缓和这种矛盾，怎么说都是一家人。

“等经济危机过去了就跳槽”就理解成舅舅还有很长的一段时间进行内部调整，可以及时改变一下领导风格，中层管理者的人际技能在管理技能中占比例是最高的。

也可以让舅舅发个调查问卷之类的东西，了解一下员工的态度，工作满意度等等。

支持上面的回答......这样的思想，完全支持！！佩服佩服，就是需要这样的管理人员啊！！

回答者： 玉溪焚香 - 秀才 二级

支持，Perfect 理念