急 百安居关掉部分连锁店同时提高服务这一措施优缺点！

我，曾经是百安居的供应商，现在不是了。
看了楼上的回答，很有感触，
在我看来，百安居的确是在走下坡路，没办法挽救的。

我属于旗舰店的 员工 我渴望能真实的实施落实T计划 现在我的感觉是 换汤不换药，不能落实到实处 所谓的优质服务 只是用来让领导看的 客户实际得不到 真实的感受 人员调整却损失很多有能力的中层领导 百安居内部人员的关系太复杂 千丝万缕 一个领导的能力不光是高层看到的 也应该是下面的人可以看到的 我们在工作中解决着客户的各种问题 领导却在我们背后只会施加压力 任何事情都不做 只是想着怎么样把责任推到别的地方推给自己的手下 那样的领导坐起来也太简单了 百安居 要这样的领导 会发展的更好吗 提高服务是唯一出路

我刚刚到百安居的时候接受的 我最向往的是像公司自己提出的 《满意的员工带来满意的顾客，满意的顾客带来满意的投资者，满意的投资者带来更满意的员工》 多好的理想啊 ，四季青店的质检部经理的能力 你们认为他的能力那么强悍啊
期待着客服质量的提高，做好工地营销，我们是员工我们相信我们自己的素质，也希望你们（公司的高层啊）可以相信，也希望能有个其他途径可以让高层了解员工的真心话。员工工作辛劳不在乎路途遥远，给他们一个宽容的怀抱 你会觉得收获意外
愿百安居越走越远 越走越大