我是刚刚到家电任主管的新人,我怎么样来管理好人员与怎么来提高销售业绩

来源：百度知道编辑：UC知道时间：2024/05/09 16:20:33

我刚刚任一个大型超市家电部主管,我们部厂方销售人员很多,很难管理,各位前辈,希望你们帮助我怎么解决人员管理和怎么样提高销售业绩....谢谢

个人意见:不要从管理角度去接触厂方的销售人员,原因1:电器专业知识你不一定比他们都强;原因2:不从你这拿工资,销售能力强的促销员不会受你管,厂家也不舍得放人.所以你需要从服务的角度接触他们,打成一片,销售就上去了.
做管理是做出业绩,而不是逞能.