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我在加做了8年，当了8年sr.， 那在别人看来可是相当地郁闷。 可我自己不觉得。

刚开始那几年，急着往管理的位置上冲，仗着语言不错，跟同事和老板的交流也很好。

技术对于中国人更是学得快用得精。部门里也有许多其他国家的移民，不过我对于抢
功摘桃子使坏的人，绝对不心慈手软，总是在午餐和聊天的时候就话里带话让老板看
清真相。后来老板觉得我责任心强，人又随和，每次他出差和休假，就让我带。说句
实话，这基层经理就不是人干的活。忙上忙下累得跟狗一样，还没有加班费。上面抽
大风，有油水捞，你就得跟着抽，还是白抽。一不小心占错队，连饭碗都没了。多少
次公司的政变夺权，我还是依仗自己是技术上骨干多过去了。

我觉得如果做管理的话，基层经理肯定不是最终的目标，咱怎么也得能个director
当当。可是没那么容易，你不在基层混上7/8 年，没有方方面面的关系和人气，凭啥
给你director? 也不是所有的基层经理都能当director, 很多人一个小经理干到退休。
为什么？因为大部分人没有哪个素质，下手不够坏，不够狠，不能踏下心来玩心眼子，
还不肯放下那点清高。

认识到自己没有这个素质，与其一辈子当个战战兢兢的小经理，还不如凭技术过的实
惠滋润。只要把你的上司哄好了，涨工资落不下，加班费不少给，有那时间和精力还
不如回家哄孩子开心呢。

有人说这是女人之见，没错。再说说我遇见的大部分做技术的国男。有些技术上就是
厉害，挑大梁，为人处事彬彬有礼，语言交流也没问题。人家别的心思也没有，凭本
事吃饭，老扳也要敬他们三分，好事从来少不了他们的。还有一些人天天牢骚满腹抱
怨怀才不遇，我觉得这根带饭不喝咖啡有关也没关。 带饭很正常，问题是带什么饭，
刀鱼，韭菜等的饭盒我见得不少，

而且微波炉礼矛足了劲地热，这一开盒，嚯。。热味扑鼻而来的就象回到了咱学五食
堂。三五国男，拎着自己的家常饭，就扎一堆，一边吃一边交流风华的菜价。其他族
裔的同事，看了这阵势，肯定不敢再加一座位了。如果你是老板，你还有提升