UC知道关于ERP的外文文献翻译！
来源：百度知道 编辑：UC知道 时间：2024/05/26 05:04:11
identified, based on a review of the ERP literature. Teamwork and composition
in the ERP implementer-vendor-consultant partnership is a key factor
influencing ERP implementation success. Good coordination and
communication between the implementation partners are essential. Since ERP
covers a wide range of functional areas, it is also important to have a crossfunctional
ERP core team. It is extremely critical that partnership trust is
present and the team members are working well together. Another very critical
factor is change management program and culture. An organizational culture
where the employees share common values and goals and are receptive to
change is most likely to succeed in ERP implementation. Furthermore, user
training, education and support should be available and highly encouraged.
Change agents should also play a major role in the implem
根据ERP文献资料，ERP实施中总共有11个关键成功因素。
在ERP实施人员、销售人员、顾问形成的伙伴关系中，协力工作和团队精神是影响ERP实施成功的关键因素。执行伙伴之间良好的协调和沟通是成功的要素。
因为ERP功能覆盖较广，所以拥有一支横向职能的ERP核心队伍也是同样重要的。伙伴之间相互信任，团队各成员之间合作默契是至关重要的。
另外的一个非常关键的因素是管理流程和文化的变革。员工在组织文化中拥有共同的价值观和目标，假如组织文化变革易于被接受的话，ERP在实施过程中也易于获得成功。ERP甚至大力鼓励培训、教育和支持用户。变革推动者也应当在文化变革和沟通中发挥中重要作用，在企业文化中起着杠杆作用。
其他的关键因素有高层管理支持、商务计划和洞察力，BPR（业务流程重组），较少客户化定制，有效的沟通，项目管理，软件开发，测试和故障排除，监控和性能评估，项目支持，合适的商业和IT产业系统。
在下一步研究中，我们将对各公司发出问卷调查表，对在ERP文献中被确定为成功因素的，对其关键性和重要性进行评估。我们同样有兴趣研究的是这些成功因素的所谓重要性是如何与执行伙伴如最高执行者，用户，项目团队成员，内部TI专业人员，销售人员，顾问等区分开来的。为了更好的理解ERP实施中的问题，管理层应该能够作出重大决策，分配实施ERP所需的资源。
我来,周一给你翻好,周未要休息了
翻的好给我加分啊!
总共有11个关键成功因素的ERP实施已
确定的基础上，审查企业的文献。团队精神和组成
在ERP实施者厂商，顾问伙伴关系是一个关键因素
影响ERP实施成功。良好的协调和
之间的沟通执行伙伴是至关重要的。由于ERP系统
涉及范围广泛的职能领域，同样重要的是，有一个crossfunctional
ERP系统的核心小组。这是极其重要的伙伴关系，信任是
当前和团队成员都合作得很好。另一个非常重要的
因素是改变管理程序和文化。组织文化
在员工共同的价值观和目标，并接受
变化是最可能成功的ERP实施。此外，用户
培训，教育和支持应提供和高度鼓励。
变革代理人也应发挥重要作用的实施