求酒店管理方案?

来源:百度知道 编辑:UC知道 时间:2024/05/05 15:29:18
本人是辽宁省一个小城市的酒店的员工
本酒店是在市中,对面就是一个大广场,酒店一共五层,一楼大厅是点菜和菜摆台的地方,二楼是大厅,主要是承办酒席,婚宴,升学宴等,大约能够摆放30桌左右。三楼一个酒水吧台和一个16人包房,和4个6人包房。其他地方是个小厅,大约能放14桌,但现在其他的时间几乎没有人,只用来承包宴会。4楼11个包房,3个大包房16人包,其他都是10人包。5楼是个大的包房,大约容纳25人。现在包房每桌子过千的都很少,只有几百快。
这是酒店内,一直以来生意一直都不太好,日收入只有过万员,有的时候甚至不能过万,希望大家给我一个好的管理方案,怎么才能管理好。希望大家能帮帮我。

简单的看了一下你写的,你们的酒店设计的时候好象就是为了专门包席的,我觉的首先应该改变一下酒店的定位,多做点宣传,提高酒店的知名度,针对性的做点改变,比如小包可以定位成情吕包厢,并且推出响应的情侣套餐,大包房可以按商务间定位,可以推出价位高点的套餐,最重要的是提高本酒店员工的服务水平,拿出本酒店的特色菜肴,酒香不怕巷子深,只要客人的满意度提高了,饭菜质量提升了,那么客源也就进来了,兄弟经济不好,不行就适当的裁员呀

可以把楼上的改成客房,保证盈利!