如何加强对在建工程的核算管理？

你这个问题好大，以我个人经验简单说几点吧：
1、你首先得搞清楚该项目的预算（包括分部分项工程量、人材机清单）。
2、得搞清楚该项目的施工进度，接着你可搞清楚每月的形象进度计划和人材机投入计划。
3、开好账，主要是确定好成本核算对象---根据所在单位的管理要求和你已掌握的工程预算情况。使用软件核算的，则要用好项目核算功能。
4、对实际发生的支出，及时、准确入帐。
5、及时将账载记录与预算进行对比，对差异要进行分析---属预算变化的，应自行调整你手中的预算。
此外，经常赴工程现场观察，与搞工程的同事加强沟通，都会有助于核算工作。